Motif de l'opération - Le cédant souhaite céder sa société afin d'anticiper son départ à la retraite. | |||
Profil du repreneur
- - Une personne physique : Ayant une appétence dans la relation humaine et voulant reprendre une entreprise bénéficiant d'une réelle expertise dans la formation. Il s'appuiera sur les solides fondamentaux et l'expertise de l'entreprise. - Une personne morale : Cherchant à faire de la croissance externe pour diversifier ou renforcer son offre de formation. Avec cette acquisition, le repreneur trouvera une entreprise qui bénéficie d'un fort ancrage auprès de la clientèle et d'une excellente notoriété. - Un groupe : Evoluant dans la formation ou métiers connexes souhaitant accélérer sa croissance et accroître rapidement son CA, Evoluant dans des métiers connexes pour faire une intégration répondant à ses besoins en formation, Souhaitant renforcer son implantation dans le domaine du digital et de l'e-learning et désirant renforcer son expertise dans le domaine du digital. |
|||
CA - 400 000 € | Résultat - 35 000 € | Effectif - 2 pers | |
Création - 20 ans | Activité - SERVICES | Région - France | |
La société est spécialisée dans l’accompagnement du développement du pilotage de la performance dans les entreprises privées et publiques via la formation professionnelle et le conseil.
Elle mobilise un réseau de professionnels aux expertises et expériences complémentaires qui œuvre pour le développement des compétences et des performances dans l'entreprise.
Les formations sont dispensées :
|
L’activité de l’entreprise s’articule autour de 3 domaines d’expertise : L'entreprise possède un éventail diversifié de Formations.
Elle détient de nombreuses certifications.
|
La société propose ces solutions de Formation / d'Accompagnement individuel et/ou collectif en fonction de la demande et des besoins du client.
L'accent est mis sur une pédagogie active et déductive favorisant Réflexion, Coopération et Innovation.
Elle développe une Offre Digitale afin de permettre aux apprenants de participer à des formations mixant modalités présentielles et distancielles .
La typologie des clients se décline autour de trois pôles :
|
La société mène des actions visant à Réduire son Impact sur l’Environnement en adoptant une démarche de Développement Durable.
Elle intervient sur tout le territoire français métropolitain et DOM
Les atouts de l'entreprise sont les suivants :
|