Motif de l'opération - Le dirigeant est à l'aube de sa retraite et souhaite anticiper la vente de son organisme de formation. | |||
Profil du repreneur
- Le repreneur peut être : - Un groupe désirant faire de la croissance externe verticale en intégrant un centre de formation. Il pourra ainsi capitaliser sur son image d'acteur majeur en apportant une complémentarité et offrir une prestation globale et sur-mesure afin de satisfaire ses clients. . - Un organisme de formation voulant accélérer sa stratégie d'acquisition pour étoffer son offre tout en conservant l’identité de la structure acquise. il pourra bénéficier du savoir-faire unique de la société, reconnu dans le métier, avec une culture d’entreprise et une dimension humaine . - Une personne physique voulant s'appuyer sur une structure bénéficiant d'excellents fondamentaux et d'un fort ancrage en région. |
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CA - > 900 000 € | Résultat - NS | Effectif - 15 p. | |
Création - plus de 15 ans | Activité - SERVICES | Région - Centre | |
Le centre propose un choix important de formations certifiantes en langues adaptées aux besoins de ses clients.
Les cours existent sous différents formats :
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Avec différents rythmes d’apprentissage :
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La société dispense les formations chez le client (en INTRA) et/ou dans ses locaux (en INTER).
Elles se déroulent selon les modalités suivantes :
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L'organisme est aussi un centre de préparation aux tests en langues (TOEIC,TOEFL, DCL, . . .)
Il détient plusieurs certifications qualité : Qualiopi, OPQF, Data-Dock
Sa présence sur tout le territoire français, incluant les DOM-TOM, lui permet d'avoir un portefeuille clients de qualité
qui se déclinent au travers de grands groupes internationaux et nationaux, ETI, PME, salariés dans le cadre du CPF.
Les atouts :
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